Der Grund liegt in der nachhaltigen Einführung: Indem wir mit den Führungskräften beginnen, schaffen wir ein tiefes Verständnis der Methoden und Prozesse. Sie lernen, Feedback gezielt zu geben, und bekommen ein klares Bild über die Leistung jedes Teammitglieds. Erst wenn diese Basis fest verankert ist, setzen wir die KI ein, um den Coaching-Prozess zu automatisieren und kontinuierliches Feedback zu liefern.

Im manuellen Einsatz gibt das Framework klare Bewertungsmetriken für jede Phase des Verkaufsgesprächs. Führungskräfte nutzen diese Daten, um individuelle Stärken-Schwächen-Profile zu erstellen.

Dabei geht es nicht nur um eine Beurteilung, sondern um die Strukturierung gezielter Entwicklungsmaßnahmen für jeden Vertriebsmitarbeiter.

Durch gezielte Schulungen, präzise Analyse und individuelle Förderung deines Teams wirst du verbesserte Termin- und Abschlussquoten sowie eine signifikante Steigerung der Umsätze und Kundenzufriedenheit sehen.

Im manuellen Einsatz kannst du bereits eine klare Verbesserung der Gesprächsqualität und eine präzisere Beurteilung der Mitarbeiter erwarten. Wenn die KI integriert ist, steigt die Effizienz des Feedbacks stark an, was die Abschlussquoten, die Vertriebsleistung und die Motivation des Teams weiter optimiert.

Unser Ansatz kombiniert das Beste aus beiden Welten: Zunächst setzen wir auf bewährte Methoden und die Expertise deiner Führungskräfte. Sobald das Coaching standardisiert ist, erweitert Selli als KI-Trainerin die Möglichkeiten und bietet kontinuierliches Echtzeit-Feedback, das menschliche Trainer allein nicht leisten könnten.

Ja, das Selli Framework ist eigenständig als strukturierte Coaching-Methode nutzbar und kann auch ohne KI signifikante Ergebnisse liefern. Die KI ist eine Ergänzung, die später für zusätzliche Effizienz und Automatisierung sorgt.

Selli ist ideal für Unternehmen, die eine datengetriebene Weiterentwicklung ihres Vertriebsteams anstreben und dabei zunächst ihre Führungskräfte stärken möchten. Insbesondere eignet sich Selli, wenn:

‍Gezielte Stärken- und Schwächenanalyse benötigt wird, um individuelle Entwicklungspläne zu erstellen.

‍Hohe Abhängigkeit von externen Schulungen den Fortschritt verlangsamt und interne Kompetenz aufgebaut werden soll.

‍Manuelle Coachings bereits durchgeführt werden, aber es an Klarheit und Präzision in der Bewertung fehlt.

‍Skalierbare, langfristige Entwicklung gewünscht wird – die KI wird integriert, sobald die Führungskräfte sicher im Umgang mit den Prozessen sind und Effizienzsteigerungen notwendig sind.

Mit Selli schaffst du eine starke Grundlage im Vertrieb, die durch den KI-Einsatz stetig optimiert wird.