Mehr Aufträge. Mehr Kunden. Mehr Umsatz.

Verwandle deinen Vertrieb in eine High-Performance-Sales-Maschine.

+30%
höhere Terminquoten
+34%
höhere Abschlussquoten
+50%
mehr Umsatz
-34%
geringere Fluktuation
Datengetrieben

Verkaufen mit KI-Unterstützung - kennzahlen- und erfolgsorientiert.

Authentisch

Verkaufen ohne Skripte – menschlich und kundenzentriert.

Frust statt Wachstum? Schwankende Umsätze und verlorene Deals sind kein Zufall.

Woher ich das weiß? Weil ich es mit Würth und Vodafone - zwei der größten Vertriebsorganisationen der Welt - erlebt habe.

Die tägliche Erwartungshaltung der Geschäftsleitung, deiner Führungskräfte, deiner Vertriebsmitarbeiter sowie deiner Kunden beeinflusst jeden einzelnen Arbeitstag.

Hast du einen Erfolg gefeiert, ist dieser bereits vergessen und wird schon durch den nächsten Meilenstein ersetzt.

Manchmal wusste ich ehrlich gesagt nicht, wie ich all die Herausforderungen meistern sollte.

Nichtsdestotrotz war ich irgendwie erfolgreich - habe zwei der größten Vertriebsorganisationen der Welt mit aufgebaut...

Gerade einmal zwei Jahre nach Firmengründung der GrowX Group GmbH zählt schon wieder die Cremé de la Cremé zu meinen Kunden.

Nach einem Jahrzehnt im Hintergrund lüfte ich nun erstmals den Vorhang und zeige, was es wirklich braucht, um die eigene Vertriebseinheit zur Marktdominanz zu führen.

Warum eine Insellösung nicht der Heilsbringer sein kann...

Die meisten vergessen leider, dass Vertrieb ganzheitlichbetrachtet werden muss.

Sie nutzen Verkaufsskripte, Begrüßungsfloskeln, Einwandbehandlungs- oder Framing-Techniken, CRM-Systeme, usw. ohne den Vertriebsprozess ganzheitlich zu betrachten.

Dabei vergessen sie leider, dass Vertrieb ganzheitlich betrachtet werden muss.

Funktioniert eine einzige Stellschraube im Gesamtprozess nicht, hat dies direkte Auswirkungen auf den Gesamterfolg des Unternehmens.

Das Resultat sind mittelmäßige Ergebnisse.

Statt deinen Vertriebsprozess ganzheitlich zu betrachten und die Kernprobleme deiner Vertriebseinheit zu identifizieren, werden Budgets für die Schmerz-, statt für die Ursachenbehandlung bereitgestellt.

Die Ergebnisse sind immer identisch: Schwankende Umsätze, Hohe Fluktuation, Schlechte Abschlussquoten, Weiterbildungen ohne Ergebnisse, Überlastung der Top-Seller, usw.

Die Ursachen dagegen sehr unterschiedlich: Schlechte Strukturen, Fehlende Stärken-Schwächen-Profile je Mitarbeiter, Standardverkaufsskripte, schlechtes Mitarbeiterrecruiting, usw.

Die Lösung: Die ganzheitliche Optimierung deines Vertriebs

Jeder Baustein bringt deinen Vertrieb ein Stück näher zur Marktdominanz.

Baustein 1

Vertriebsstrategie und Zielsetzung.

Entwickle eine messbare Vertriebsstrategie mit klaren Zielen, Marktsegmentierung und Wettbewerbsvorteilen. Passe die Strategie regelmäßig an Veränderungen an und sorge so für nachhaltigen Erfolg.

Baustein 3

Verkaufsprozess und Angebotsgestaltung.

Gestalte einen strukturierten Verkaufsprozess, der auf Kundenbedürfnisse eingeht. Nutze CRM-Tools und maßgeschneiderte Angebote für eine verbesserte Abschlussquote.

Baustein 2

Leadgenerierung und Neukundengewinnung.

Optimiere die Leadgenerierung durch digitale Kanäle und Lead-Scoring. Steigere die Qualität und Anzahl deiner Leads durch klare Prozesse und enge Zusammenarbeit mit dem Marketing.

Baustein 4

Das perfekte Verkaufsgespräch.

Erhöhe deine Abschlussquote durch Verhandlungstechniken, Einwandbehandlung und flexible Preisgestaltung. Fördere langfristige Kundenbeziehungen durch "Win-Win"-Ansätze.

Baustein 5

Kundenbindung und Weiterentwicklung.

Fördere langfristige Kundenbindung durch Cross-Selling, regelmäßige Check-ins und maßgeschneiderte Kundenprogramme. Nutze Feedback für kontinuierliche Optimierung.

Baustein 7

Teamqualifikation und Vertriebsmotivation.

Schule und motiviere dein Vertriebsteam regelmäßig. Führe Coaching, Mentoring und Anreizprogramme ein, um die Teamleistung nachhaltig zu steigern.

Baustein 6

Vertriebsprozess und Automatisierung.

Automatisiere Routineaufgaben und optimiere Prozesse für höhere Effizienz. Nutze CRM-Tools und Datenanalysen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Baustein 8

Vertriebscontrolling und Erfolgsmessung.

Messe den Vertriebserfolg durch KPIs und kontinuierliche Analysen. Nutze ein Vertriebscontrolling-System, um gezielt Optimierungen vorzunehmen.

Die Säulen unserer Zusammenarbeit.

Secure Icon - Finance X Webflow Template

Ganzheitlicher Ansatz

Wir betrachten deinen gesamten Vertriebsprozess – von der Strategie bis zur Umsetzung. Jedes Element wird geprüft und optimiert, damit alle Zahnräder perfekt ineinandergreifen.

Commitment - Finance X Webflow Template

Individuelle Anpassung

Keine Lösung von der Stange. Jede Maßnahme ist speziell auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten, basierend auf deiner aktuellen Ausgangssituation.

Check Icon - Finance X Webflow Template

Klare Kommunikation

Offenheit und Klarheit stehen im Fokus. Wir geben dir das Feedback, das dich weiterbringt - so holen wir dich regelmäßig aus deiner Komfortzone und beleuchten blinde Flecken.

Customer First - Finance X Webflow Template

Starke Ergebnisorientierung

Unser Ziel sind messbare, langfristige Erfolge. Wir setzen nicht auf kurzfristige Maßnahmen, sondern auf nachhaltige Lösungen, die auch in Zukunft funktionieren.

So könnte dein Unternehmen mit einem High Performance Vertrieb aussehen...

...wenn du den Vertriebsprozess ganzheitlich betrachtest und die einzelnen Stellschrauben aufeinander abstimmst.
Mit Sales Performance Units
  • Best-Practice Vertriebsprozesse mit Automatisierungen und KI
  • 24/7 Top-Experten an deiner Seite,
    die dich proaktiv im Sales Kontext beraten
  • erst gesicherte Vertriebskennzahlen,
    dann stark steigende Umsätze
  • alle Daten sauber parat und immer ready für Finanzierungen und Due Diligence
  • schnelles Setup in 1-3 Monaten mit kontinuierlicher Weiterentwicklung deiner Vertriebsmitarbeiter.
  • Zahlen im Griff für konstantes Unternehmenswachstum
Ohne Sales Performance Units
  • diverse Insellösungen im Einsatz und viel manuelle Datenpflege
  • schlechte Prozesse und viel Zeitaufwand im Vertrieb (ggfs. sogar noch Geschäftsführerzeit involviert)
  • fehlende Expertise im Sales Bereich führt zu Fehlentscheidungen
  • sinkende Vertriebskennzahlen und schwankende Umsätze
  • viel Stress und Aufwand vor Gesellschaftermeetings und Finanzierungsrunden
  • lange Hiring Zeit (ca. 6 Monate) und Einarbeitung (ca. 6 Monate) von guten Vertrieblern
  • Fehlinvestitionen in CRM-Systeme, Marketing- und Sales-Agenturen ohne messbare Ergebnisse
  • Stress und unruhige Nächte durch fehlende Kontrolle in den Sales KPIs

Das Feedback unserer Kunden und deren Vertriebsmitarbeiter.

Nach über 3000 ausgebildeten Verkäufern wissen wir, wie Vertrieb funktioniert - das Feedback unserer Kunden spricht für sich.
Marcel Müller

"Der kundenorientierte Telesales hat uns geholfen, unsere Kundenbeziehungen zu vertiefen und unsere Umsätze nachhaltig zu steigern."

Sophia Becker

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unsere Geschäftsstrategie zu verfeinern und unsere Wettbewerbsfähigkeit zu stärken."

Felix Klein

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Verkaufsprozesse optimiert und uns dabei geholfen, unseren Kunden ein besseres Einkaufserlebnis zu bieten."

Anna Richter

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns dabei unterstützt, unsere Zielgruppe besser zu verstehen und gezielter anzusprechen."

Jonas Müller

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unser Angebot klarer zu definieren und auf unsere Zielgruppe auszurichten."

Timo Fischer

"Der kundenorientierte Telesales war äußerst überzeugend und hat unsere Verkaufszahlen deutlich gesteigert.”

Laura Schmidt

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns hochwertige Interessenten geliefert, die perfekt zu unserem Angebot passen."

Simon Wolf

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Vertriebsprozesse optimiert und uns dabei geholfen, unseren Umsatz zu steigern."

Niklas Berger

"Durch das strategische Consulting konnten wir unsere Umsätze um 30% steigern und neue Marktsegmente erfolgreich erschließen."

Lea Mayer

"Der kundenorientierte Telesales hat unsere Kundenbindung signifikant verbessert und zu einer Steigerung der Wiederholungskäufe um 40% geführt."

Hannah Schmitt

"Dank der Vertriebssystematisierung konnten wir unsere Verkaufszyklen um 20% verkürzen und unsere Abschlussraten um 15% erhöhen."

Luca Keller

"Das strategische Consulting hat dazu beigetragen, unsere Marktposition zu festigen, was zu einem Anstieg unseres Marktanteils um 10% führte."

Tom Berger

"Eure professionelle und zugleich herzliche Art hat die Zusammenarbeit besonders angenehm gemacht. Vielen Dank für euren Einsatz und euer Vertrauen in unser Projekt!"

Jana Richter

"Euer Team hat nicht nur fachlich überzeugt, sondern auch durch Empathie und Verständnis für unsere Bedürfnisse. Vielen Dank für eure herausragende Arbeit!"

Leonie Schulze

"Wir schätzen die professionelle Herangehensweise und die individuelle Beratung sehr. Vielen Dank für eure wertvolle Unterstützung!"

Felix Schäfer

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns dabei geholfen, unsere Marketingausgaben effektiver zu nutzen und unsere ROI um 35% zu verbessern."

Robin Becker

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat zu einer Verdopplung der qualifizierten Leads geführt und unsere Konversionsrate um 25% gesteigert."

Nico Schulz

"Der kundenorientierte Telesales war sehr professionell und hat unsere potenziellen Kunden überzeugt, mit uns zusammenzuarbeiten."

Johanna Schwarz

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns geholfen, unsere Zielgruppe genauer zu definieren und unsere Marketingkampagnen gezielter auszurichten."

Tom Neumann

"Der kundenorientierte Telesales hat uns geholfen, unsere Kunden besser zu verstehen und ihre Bedürfnisse effektiver zu erfüllen."

Paul Lehmann

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Verkaufsprozesse rationalisiert und uns dabei geholfen, unseren Umsatz zu steigern."

Julia Bauer

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unsere Wettbewerbsposition zu stärken und neue Wachstumschancen zu identifizieren."

David Schmidt

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unsere Marketingstrategie zu verfeinern und unsere Konversionsraten zu verbessern."

Sarah Wagner

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Arbeitsabläufe optimiert und uns dabei geholfen, unseren Kunden eine bessere Experience zu bieten."

Jan Becker

"Das strategische Consulting hat uns neue Perspektiven eröffnet und uns geholfen, unsere Marktchancen besser zu nutzen."

Lukas Schmitz

"Der kundenorientierte Telesales war sehr professionell und hat unsere potenziellen Kunden überzeugt, mit uns zusammenzuarbeiten."

Das unterscheidet uns von den anderen Beratungsunternehmen.

Wir beweisen täglich selbst, dass unsere geschulten Inhalte in der Praxis funktionieren, indem wir sie mit unserer eigenen Vertriebseinheit für ausgewählte Projekte hocherfolgreich umsetzen.

Mit unserem eigenem Vertriebsteam haben wir für unsere Partner bereits tausende B2B- und B2C-Kunden generiert.

Durch unsere eigenen täglichen Erfahrungen sind wir somit immer up-to-date, erkennen Trends frühzeitig und können diese unmittelbar an unsere Kunden weitergeben.

Disclaimer: Wir identifizieren die Ursache und liefern klare Handlungsvorschläge.

Unser Know-How wurde über Jahre hinweg in einigen der größten Vertriebsorganisationen der Welt umgesetzt.

Durch unsere intensive 1:1 Betreuung indentifizieren wir die größten Wachstumspotenziale und setzen diese gemeinsam mit dir um.

FAQs

Die häufigsten Fragen zu unserem Angebot.

Was sind Sales Performance Units und warum sind sie wichtig für mein Unternehmen?

Sales Performance Units (SPUs) sind spezialisierte, skalierbare Vertriebsstrukturen, die darauf abzielen, das Wachstum deines Unternehmens durch systematische, authentische Verkaufsprozesse zu maximieren.

Durch eine klare Aufteilung der Vertriebsrollen und eine starke Fokussierung auf KPIs ermöglichen SPUs messbare und nachhaltige Umsatzsteigerungen. Sie sind besonders wertvoll, wenn dein Unternehmen nach kontinuierlichem Wachstum strebt und eine leistungsstarke Vertriebsstruktur benötigt.

Wie kann GrowX mit Sales Performance Units meinem Unternehmen helfen?

GrowX hilft dir, indem wir deine Vertriebsprozesse optimieren und dein Team auf höchste Leistung bringen. Wir implementieren eine auf dein Unternehmen zugeschnittene Vertriebsstruktur, die auf authentischem Verkauf basiert.

Unser Ansatz sorgt für höhere Abschlussquoten, gesteigerte Kundenzufriedenheit und letztlich für zweistellige Wachstumsraten.

Wir begleiten dich durch den gesamten Prozess, von der Onboarding-Optimierung bis hin zur langfristigen Performance-Steigerung.

Wie unterscheidet sich euer Ansatz von anderen Beratungsunternehmen?

Unser Ansatz unterscheidet sich durch seine Praxisnähe. Wir setzen unsere Methoden täglich im eigenen Vertrieb um und wissen daher genau, was funktioniert.

Während andere Beratungsunternehmen sich auf theoretische Konzepte stützen, basiert unser Ansatz auf bewährten Methoden und messbaren Ergebnissen.

Außerdem profitieren unsere Kunden von unserer fortlaufenden Trendbeobachtung und -anpassung, die wir direkt aus der Praxis ableiten.

Wie lange dauert es, bis mein Unternehmen Ergebnisse sieht?

In der Regel siehst du erste Ergebnisse innerhalb von 1-3 Monaten nach Implementierung der Sales Performance Units.

Dies umfasst schnellere Verkaufszyklen, höhere Abschlussraten und eine spürbare Steigerung der Umsätze.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung deiner Vertriebsmitarbeiter und die klare Ausrichtung auf KPIs garantieren langfristige Verbesserungen.

Welche Unternehmen profitieren am meisten von euren Dienstleistungen?

Unsere Dienstleistungen sind besonders vorteilhaft für Geschäftsführer und Vertriebsleiter von Unternehmen mit mehr als 5 Vertriebsmitarbeitern, die nachhaltiges Wachstum anstreben.

Unternehmen, die ihre Vertriebsprozesse optimieren und authentischen Verkauf in den Mittelpunkt stellen wollen, werden durch unsere Sales Performance Units erhebliche Vorteile und zweistellige Wachstumsraten erzielen.

Was ist der Unterschied zwischen Script-Selling und Authentic Selling?

Script-Selling basiert auf vorgegebenen Verkaufsfloskeln und Techniken, die häufig unflexibel und austauschbar wirken.

Authentic Selling hingegen stellt den authentischen, kundenorientierten Ansatz in den Vordergrund. Vertriebsmitarbeiter bauen echte Beziehungen auf, kommunizieren auf Augenhöhe mit den Kunden und erzielen so nachhaltige Ergebnisse.

Diese Methode ist effektiver, weil sie die individuellen Bedürfnisse des Kunden in den Fokus rückt und nicht nur auf das Abschließen eines Deals abzielt.

Welche Erfolge könnt ihr aus vergangenen Projekten vorweisen?

Wir haben bereits mit Unternehmen wie Würth und Vodafone zusammengearbeitet und dort zweistellige Wachstumsraten etabliert. Aber auch bei zahlreichen KMUs erzielt unser Ansatz messbare Ergebnisse.

Unsere Sales Performance Units haben es ermöglicht, nicht nur Umsätze zu steigern, sondern auch Prozesse zu optimieren und Teams langfristig zu stärken.

Unsere Kunden berichten von Umsatzsteigerungen bis zu 30% und einer signifikanten Verbesserung der Kundenbindung und Zufriedenheit.

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