Mehr Aufträge. Mehr Kunden. Mehr Umsatz.

Verwandle dein Startup in eine High-Performance-Sales-Maschine.

+30%
höhere Terminquoten
+34%
höhere Abschlussquoten
+50%
mehr Umsatz
-34%
geringere Fluktuation
Datengetrieben

Verkaufen mit KI-Unterstützung - kennzahlen- und erfolgsorientiert.

Authentisch

Verkaufen ohne Skripte – menschlich und kundenzentriert.

Schwankende Umsätze, chaotische Prozesse und zu viele verlorene Deals?

Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn die Erwartungen der Investoren hoch sind.

Woher ich das weiß? Weil ich diese Herausforderungen selbst in großen Organisationen wie Würth und Vodafone erlebt habe

Wenn du einen Erfolg erreichst, wird er kaum gefeiert – schon steht der nächste Meilenstein vor der Tür.

Das Startup-Leben ist ein ständiger Drahtseilakt.

Doch genau darin liegt auch die Chance: Die richtige Vertriebsstrategie kann das Wachstum deines Startups enorm beschleunigen.

Ich habe zwei der weltweit größten Vertriebsorganisationen mit aufgebaut – und mein Wissen erfolgreich auf kleine, agile Teams übertragen.

Gerade einmal zwei Jahre nach der Gründung der GrowX Group GmbH gehören bereits wieder Top-Unternehmen zu unseren Kunden.

Warum 95% aller Startups am Vertrieb und Marketing scheitern...

Produkt entwickelt, aber keine Kunden?

Die häufigste Ursache für das Scheitern von Startups ist nicht das Produkt, sondern ein fehlender Go-to-Market-Plan.

Ohne eine skalierbare Vertriebs- und Marketingstrategie verpuffen selbst die besten Ideen.

Wir helfen dir, von Anfang an die richtigen Kunden zu gewinnen und deine Markteinführung erfolgreich zu gestalten.

Vertrieb und Marketing als Schlüssel zum Überleben.

Viele Startups stecken Millionen in die Produktentwicklung und vernachlässigen dabei den Vertrieb. Die Folge: Kein Umsatz, keine Kunden und das Budget ist aufgebraucht.

Eine datengetriebene Vertriebsstrategie stellt sicher, dass dein Produkt genau das bietet, was deine Zielgruppe braucht, und von Anfang an Umsatz generiert.

Die Lösung: Die ganzheitliche Optimierung deines Vertriebs

Jede Phase bringt deinen Vertrieb ein Stück näher zur Marktdominanz.

Phase 1

Leadgenerierung

Die Leadgenerierung ist ein wesentlicher Bestandteil des Verkaufsprozesses. In diesem Kapitel erfährst du, wie du potenzielle Kunden (Leads) auf dich aufmerksam machst und welche Methoden dir helfen, qualitativ hochwertige Leads zu akquirieren.

Phase 3

Sales-Meeting / Demo

Das Sales-Meeting ist einer der wichtigsten Momente im Vertriebsprozess – es ist der Moment der Wahrheit, in dem du deinen potenziellen Kunden überzeugen kannst.

Phase 2

Leadqualifizierung

Nicht jeder Lead ist gleich wertvoll. In diesem Kapitel lernst du die wichtigsten Methoden zur Leadqualifizierung kennen, wie zum Beispiel das Lead Scoring. Leadqualifizierung hilft dir dabei, deine Ressourcen effizient einzusetzen und dich auf die Leads zu konzentrieren, die am wahrscheinlichsten zu Kunden werden.

Phase 4

Angebotserstellung

Eine erfolgreiche Angebotserstellung basiert darauf, die Bedürfnisse des Kunden genau zu kennen und darauf einzugehen.

Phase 5

Auftragsabwicklung

Der erfolgreiche Abschluss eines Auftrags ist erst der Beginn einer erfolgreichen Kundenbeziehung. Das Onboarding, also der erste Schritt nach Vertragsunterzeichnung, ist entscheidend, um die Zusammenarbeit positiv zu gestalten und langfristig eine gute Beziehung aufzubauen.

Phase 7

Upsell-Angebote

Upselling bietet dir die Möglichkeit, den Wert deiner Kundenbeziehung zu steigern, indem du bestehende Kunden ermutigst, zusätzliche Produkte oder Dienstleistungen zu erwerben, die ihnen einen Mehrwert bieten.

Phase 6

Check-Ins

Regelmäßige Check-Ins sind entscheidend, um die Beziehung zu deinen Kunden aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass alles nach Plan verläuft. Sie bieten dir die Möglichkeit, Feedback einzuholen, aufkommende Fragen zu klären und sicherzustellen, dass der Kunde den vollen Nutzen aus deiner Lösung zieht.

Phase 8

Upsell-Aufträge

In der Phase des Upselling-Auftrags ist es wichtig, Bestands-kunden als Partner zu behandeln und ihre Bedürfnisse in den Mittelpunkt zu stellen. Indem du sie aktiv in die Weiterentwicklung deiner Lösungen einbindest, beispielsweise durch Pilotprojekte oder Feedbackrunden, stärkst du die Bindung und schaffst Mehrwert.

Die Säulen unserer Zusammenarbeit.

Secure Icon - Finance X Webflow Template

Ganzheitlicher Ansatz

Wir betrachten deinen gesamten Vertriebsprozess – von der Strategie bis zur Umsetzung. Jedes Element wird geprüft und optimiert, damit dein Startup schneller skaliert und Investoren begeistert.

Commitment - Finance X Webflow Template

Individuelle Anpassung

Keine Standardlösungen. Jede Maßnahme ist auf die spezifischen Herausforderungen deines Startups zugeschnitten und bringt dich Schritt für Schritt zu deinen Wachstumszielen.

Check Icon - Finance X Webflow Template

Klare Kommunikation

Wir sprechen Klartext. Du bekommst das Feedback, das du brauchst, um deine blinden Flecken zu erkennen und die nächsten Wachstumshürden zu meistern.

Customer First - Finance X Webflow Template

Starke Ergebnisorientierung

Unser Ziel: Langfristige Erfolge und messbares Wachstum, die deinen Vertrieb von einer wackeligen Abteilung zu einem zuverlässigen Erfolgsfaktor machen.

So könnte dein Unternehmen mit einem High Performance Vertrieb aussehen...

...wenn du den Vertriebsprozess ganzheitlich betrachtest und die einzelnen Stellschrauben aufeinander abstimmst.
Mit Sales Performance Units
  • Best-Practice Vertriebsprozesse mit Automatisierungen und KI
  • 24/7 Top-Experten an deiner Seite,
    die dich proaktiv im Sales Kontext beraten
  • erst gesicherte Vertriebskennzahlen,
    dann stark steigende Umsätze
  • alle Daten sauber parat und immer ready für Finanzierungen und Due Diligence
  • schnelles Setup in 1-3 Monaten mit kontinuierlicher Weiterentwicklung deiner Vertriebsmitarbeiter.
  • Zahlen im Griff für konstantes Unternehmenswachstum
Ohne Sales Performance Units
  • diverse Insellösungen im Einsatz und viel manuelle Datenpflege
  • schlechte Prozesse und viel Zeitaufwand im Vertrieb (ggfs. sogar noch Geschäftsführerzeit involviert)
  • fehlende Expertise im Sales Bereich führt zu Fehlentscheidungen
  • sinkende Vertriebskennzahlen und schwankende Umsätze
  • viel Stress und Aufwand vor Gesellschaftermeetings und Finanzierungsrunden
  • lange Hiring Zeit (ca. 6 Monate) und Einarbeitung (ca. 6 Monate) von guten Vertrieblern
  • Fehlinvestitionen in CRM-Systeme, Marketing- und Sales-Agenturen ohne messbare Ergebnisse
  • Stress und unruhige Nächte durch fehlende Kontrolle in den Sales KPIs

Das Feedback unserer Kunden und deren Vertriebsmitarbeiter.

Nach über 3000 ausgebildeten Verkäufern wissen wir, wie Vertrieb funktioniert - das Feedback unserer Kunden spricht für sich.
Marcel Müller

"Der kundenorientierte Telesales hat uns geholfen, unsere Kundenbeziehungen zu vertiefen und unsere Umsätze nachhaltig zu steigern."

Sophia Becker

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unsere Geschäftsstrategie zu verfeinern und unsere Wettbewerbsfähigkeit zu stärken."

Felix Klein

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Verkaufsprozesse optimiert und uns dabei geholfen, unseren Kunden ein besseres Einkaufserlebnis zu bieten."

Anna Richter

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns dabei unterstützt, unsere Zielgruppe besser zu verstehen und gezielter anzusprechen."

Jonas Müller

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unser Angebot klarer zu definieren und auf unsere Zielgruppe auszurichten."

Timo Fischer

"Der kundenorientierte Telesales war äußerst überzeugend und hat unsere Verkaufszahlen deutlich gesteigert.”

Laura Schmidt

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns hochwertige Interessenten geliefert, die perfekt zu unserem Angebot passen."

Simon Wolf

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Vertriebsprozesse optimiert und uns dabei geholfen, unseren Umsatz zu steigern."

Niklas Berger

"Durch das strategische Consulting konnten wir unsere Umsätze um 30% steigern und neue Marktsegmente erfolgreich erschließen."

Lea Mayer

"Der kundenorientierte Telesales hat unsere Kundenbindung signifikant verbessert und zu einer Steigerung der Wiederholungskäufe um 40% geführt."

Hannah Schmitt

"Dank der Vertriebssystematisierung konnten wir unsere Verkaufszyklen um 20% verkürzen und unsere Abschlussraten um 15% erhöhen."

Luca Keller

"Das strategische Consulting hat dazu beigetragen, unsere Marktposition zu festigen, was zu einem Anstieg unseres Marktanteils um 10% führte."

Tom Berger

"Eure professionelle und zugleich herzliche Art hat die Zusammenarbeit besonders angenehm gemacht. Vielen Dank für euren Einsatz und euer Vertrauen in unser Projekt!"

Jana Richter

"Euer Team hat nicht nur fachlich überzeugt, sondern auch durch Empathie und Verständnis für unsere Bedürfnisse. Vielen Dank für eure herausragende Arbeit!"

Leonie Schulze

"Wir schätzen die professionelle Herangehensweise und die individuelle Beratung sehr. Vielen Dank für eure wertvolle Unterstützung!"

Felix Schäfer

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns dabei geholfen, unsere Marketingausgaben effektiver zu nutzen und unsere ROI um 35% zu verbessern."

Robin Becker

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat zu einer Verdopplung der qualifizierten Leads geführt und unsere Konversionsrate um 25% gesteigert."

Nico Schulz

"Der kundenorientierte Telesales war sehr professionell und hat unsere potenziellen Kunden überzeugt, mit uns zusammenzuarbeiten."

Johanna Schwarz

"Die datengetriebene Leadgenerierung hat uns geholfen, unsere Zielgruppe genauer zu definieren und unsere Marketingkampagnen gezielter auszurichten."

Tom Neumann

"Der kundenorientierte Telesales hat uns geholfen, unsere Kunden besser zu verstehen und ihre Bedürfnisse effektiver zu erfüllen."

Paul Lehmann

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Verkaufsprozesse rationalisiert und uns dabei geholfen, unseren Umsatz zu steigern."

Julia Bauer

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unsere Wettbewerbsposition zu stärken und neue Wachstumschancen zu identifizieren."

David Schmidt

"Das strategische Consulting hat uns geholfen, unsere Marketingstrategie zu verfeinern und unsere Konversionsraten zu verbessern."

Sarah Wagner

"Die Vertriebssystematisierung hat unsere Arbeitsabläufe optimiert und uns dabei geholfen, unseren Kunden eine bessere Experience zu bieten."

Jan Becker

"Das strategische Consulting hat uns neue Perspektiven eröffnet und uns geholfen, unsere Marktchancen besser zu nutzen."

Lukas Schmitz

"Der kundenorientierte Telesales war sehr professionell und hat unsere potenziellen Kunden überzeugt, mit uns zusammenzuarbeiten."

Das unterscheidet uns von den anderen Beratungsunternehmen.

Wir beweisen täglich selbst, dass unsere geschulten Inhalte in der Praxis funktionieren, indem wir sie mit unserer eigenen Vertriebseinheit für ausgewählte Projekte hocherfolgreich umsetzen.

Mit unserem eigenem Vertriebsteam haben wir für unsere Partner bereits tausende B2B- und B2C-Kunden generiert.

Durch unsere eigenen täglichen Erfahrungen sind wir somit immer up-to-date, erkennen Trends frühzeitig und können diese unmittelbar an unsere Kunden weitergeben.

Disclaimer: Wir identifizieren die Ursache und liefern klare Handlungsvorschläge.

Unser Know-How wurde über Jahre hinweg in einigen der größten Vertriebsorganisationen der Welt umgesetzt.

Durch unsere intensive 1:1 Betreuung indentifizieren wir die größten Wachstumspotenziale und setzen diese gemeinsam mit dir um.

FAQs

Die häufigsten Fragen zu unserem Angebot.

Was sind Sales Performance Units und warum sind sie wichtig für mein Unternehmen?

Sales Performance Units (SPUs) sind spezialisierte, skalierbare Vertriebsstrukturen, die darauf abzielen, das Wachstum deines Unternehmens durch systematische, authentische Verkaufsprozesse zu maximieren.

Durch eine klare Aufteilung der Vertriebsrollen und eine starke Fokussierung auf KPIs ermöglichen SPUs messbare und nachhaltige Umsatzsteigerungen. Sie sind besonders wertvoll, wenn dein Unternehmen nach kontinuierlichem Wachstum strebt und eine leistungsstarke Vertriebsstruktur benötigt.

Wie kann GrowX mit Sales Performance Units meinem Unternehmen helfen?

GrowX hilft dir, indem wir deine Vertriebsprozesse optimieren und dein Team auf höchste Leistung bringen. Wir implementieren eine auf dein Unternehmen zugeschnittene Vertriebsstruktur, die auf authentischem Verkauf basiert.

Unser Ansatz sorgt für höhere Abschlussquoten, gesteigerte Kundenzufriedenheit und letztlich für zweistellige Wachstumsraten.

Wir begleiten dich durch den gesamten Prozess, von der Onboarding-Optimierung bis hin zur langfristigen Performance-Steigerung.

Wie unterscheidet sich euer Ansatz von anderen Beratungsunternehmen?

Unser Ansatz unterscheidet sich durch seine Praxisnähe. Wir setzen unsere Methoden täglich im eigenen Vertrieb um und wissen daher genau, was funktioniert.

Während andere Beratungsunternehmen sich auf theoretische Konzepte stützen, basiert unser Ansatz auf bewährten Methoden und messbaren Ergebnissen.

Außerdem profitieren unsere Kunden von unserer fortlaufenden Trendbeobachtung und -anpassung, die wir direkt aus der Praxis ableiten.

Wie lange dauert es, bis mein Unternehmen Ergebnisse sieht?

In der Regel siehst du erste Ergebnisse innerhalb von 1-3 Monaten nach Implementierung der Sales Performance Units.

Dies umfasst schnellere Verkaufszyklen, höhere Abschlussraten und eine spürbare Steigerung der Umsätze.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung deiner Vertriebsmitarbeiter und die klare Ausrichtung auf KPIs garantieren langfristige Verbesserungen.

Welche Unternehmen profitieren am meisten von euren Dienstleistungen?

Unsere Dienstleistungen sind besonders vorteilhaft für Geschäftsführer und Vertriebsleiter von Unternehmen mit mehr als 5 Vertriebsmitarbeitern, die nachhaltiges Wachstum anstreben.

Unternehmen, die ihre Vertriebsprozesse optimieren und authentischen Verkauf in den Mittelpunkt stellen wollen, werden durch unsere Sales Performance Units erhebliche Vorteile und zweistellige Wachstumsraten erzielen.

Was ist der Unterschied zwischen Script-Selling und Authentic Selling?

Script-Selling basiert auf vorgegebenen Verkaufsfloskeln und Techniken, die häufig unflexibel und austauschbar wirken.

Authentic Selling hingegen stellt den authentischen, kundenorientierten Ansatz in den Vordergrund. Vertriebsmitarbeiter bauen echte Beziehungen auf, kommunizieren auf Augenhöhe mit den Kunden und erzielen so nachhaltige Ergebnisse.

Diese Methode ist effektiver, weil sie die individuellen Bedürfnisse des Kunden in den Fokus rückt und nicht nur auf das Abschließen eines Deals abzielt.

Welche Erfolge könnt ihr aus vergangenen Projekten vorweisen?

Wir haben bereits mit Unternehmen wie Würth und Vodafone zusammengearbeitet und dort zweistellige Wachstumsraten etabliert. Aber auch bei zahlreichen KMUs erzielt unser Ansatz messbare Ergebnisse.

Unsere Sales Performance Units haben es ermöglicht, nicht nur Umsätze zu steigern, sondern auch Prozesse zu optimieren und Teams langfristig zu stärken.

Unsere Kunden berichten von Umsatzsteigerungen bis zu 30% und einer signifikanten Verbesserung der Kundenbindung und Zufriedenheit.

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